诚通集团召开一季度生产经营分析会

4月12日下午，诚通集团首次以视频会议形式召开2013年第一季度经营分析会。漆开明副总裁主持会议，洪水坤总裁、马正武董事长、范晓复董事出席会议。

　 徐震总会计师通报了集团一季度预算执行进度，分析了生产经营情况，对各二级公司经营工作进行了点评。中储股份总经理向宏、中国纸业总经理童来明分别汇报了本公司1-3月份生产经营指标完成情况，提出了下一步的主要工作举措。集团财务管理中心、运营管理中心以书面形式对一季度财务状况和生产经营特点进行了分析，提出了相关工作要求。

　　洪水坤总裁代表经营班子讲话指出，今年开局以来，集团经营压力增大，部分企业出现较大亏损，对此要有清醒认识和充分重视，及时应对，抓紧、抓好扭亏增盈工作。要求各企业既要尊重历史与现实，更要着眼未来，按经济规律办事。从思想上，要改变高速增长期的惯性思维；从战略步骤上，要转变发展方式。要始终牢记，主题是科学发展，主线是转变发展方式，立足点是质量和效益。

会议强调下一阶段工作：

　　一是企业领导人员特别是主要领导要切实担负起改革发展重任。要求亏损企业领导人员把扭亏、增盈作为守土之责，层层传递责任和压力，下决心止损退够、轻装上阵。

　　二是在开源节流、降本增效上有务实举措。领导人员率先垂范，带头勤俭节约；严格控制管理费用开支，加强人工成本管理，堵塞漏洞。

　　三是在内部挖潜上下功夫。清理账户，提高资金利用效率，优化债务结构，节约资金成本，保证现金流安全。基层生产经营单位拿出细化到人、机台、流水线、班组的水、电、煤、油耗的定额管理办法；公开采购信息，杜绝采购环节漏洞，调整产品和业务结构。

　　四是加强风险防范。严格治理存货、往来款管理漏洞，加强内控环节。加强存货实务管理和核算，完善定期盘点，强化异地存货的管理，防止账实脱节；对内部往来挂账事项，加强清理和规范。高度关注安全生产和节能减排问题。

　　五是加强思想工作。各级党组织要紧紧围绕中心工作，进行组织、宣传、动员。党员干部要带头落实经营责任，营造氛围，形成机制。

　　洪总最后强调，集团上下必须以党的十八大精神为指导，统一思想，克服困难，勤奋工作，切实履行央企社会责任，确保全年预算目标的顺利完成。

随后马正武董事长在反腐倡廉教育月总结讲话中要求系统上下认真贯彻落实洪水坤总裁的一系列部署和要求，各单位主要领导要带头抓落实。

集团党政班子成员、总部全体员工，各二级公司党政班子成员、财务负责人，89个分会场的二级公司助理、中层干部及所属企业经营班子、部门负责人共800余人在主、分会场参加会议。